高庫存是今年服裝企業(yè)普遍面臨的遭遇，居高不下的庫存壓力下，服裝企業(yè)紛紛出現(xiàn)打折潮和關店潮，銷售業(yè)績大幅下滑，高庫存壓力下，服裝企業(yè)該何去何從，這也引發(fā)了服裝企業(yè)及媒體專家的思考，紛紛尋找出路，有專家表示，服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型仍需從內(nèi)部改進，企業(yè)缺乏創(chuàng)新和定位不明確是導致庫存高和關店潮的主要原因，龐大的數(shù)字和現(xiàn)象，告訴我們服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型刻不容緩。

42家上市服企庫存達483億元

　　根據(jù)季報統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，僅22家A股服裝類上市公司第三季度的存貨總量就達到了驚人的382億元。服裝企業(yè)這些庫存沒有3年是消化不完的!今年上半年，李寧等42家上市服裝企業(yè)存貨總量高達483億元。其中，李寧、安踏、361度、特步、匹克和動向這6家國內(nèi)運動品牌的總庫存達37.21億。與去年底36.99億元的總庫存相比，增長了0.22億元。

關店潮迭起 業(yè)績大幅下滑

　　今年以來，先有李寧、匹克等體育品牌，后有森馬、美邦、達芙妮等休閑服飾，國內(nèi)服裝行業(yè)“關店潮”此起彼伏，讓國內(nèi)服裝市場寒意十足。

　　今年上半年李寧集團在新開的248家店鋪的基礎上對店鋪進行了盈利的評估，關閉了1200家極小的門店，這一關店比例達到15%，另外匹克在中國的授權經(jīng)營零售網(wǎng)點比去年末減少了1067個;安踏體育今年以來門店總數(shù)也減少了110家。

　　“關店潮”直接導致了公司凈利潤的下滑。今年半年報披露數(shù)據(jù)中，李寧、安踏體育、匹克、361度以及中國動向5家運動品牌上市公司營收一片蕭條。其中，李寧上半年凈利潤按年大降85%。匹克在2012年上半年總營收從22.56億元大減28.5%至16.1億元，而凈利潤方面也降至2.4億元，同比減少了43.3%。

庫存居高不下 打折甩賣成常態(tài)

　　“高庫存”是今年服裝企業(yè)普遍面臨的遭遇。據(jù)媒體27日報道，公開數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，李寧、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服裝企業(yè)存貨總量高達483億元。其中，李寧、安踏、361度、特步、匹克和動向這6家國內(nèi)運動品牌的總庫存達37.21億元，與去年底36.99億元的總庫存相比，增長了0.22億元。

　　居高不下的庫存壓力迫使服裝企業(yè)放下身段，用盡渾身解數(shù)“去庫存”。據(jù)齊魯晚報20日報道，剛剛進入冬天，不少服裝品牌的冬款已經(jīng)在搶著做活動了，打折、買贈、限時搶購，花樣繁多。從運動品牌、休閑服飾，到品牌男女裝，幾乎無一不在打折，且折扣力度明顯高于往年。

　　“進入秋冬季節(jié)，以服裝為主導的零售系統(tǒng)之所以全都進入了大力打折促銷季，這背后其實是服裝公司與存貨的一場拉鋸戰(zhàn)。”濟南一位知名男裝品牌的代理商在接受齊魯晚報采訪時坦言，以往只是困擾運動、休閑品牌的庫存壓力，如今已經(jīng)蔓延到了整個服裝行業(yè)。

企業(yè)定位不清晰 缺乏創(chuàng)新是主因

　　服裝企業(yè)品牌實體店“關店潮”迭起，分析人士指出，經(jīng)濟不景氣、網(wǎng)店沖擊、租金等費用居高不下導致實體店生存困難，而企業(yè)品牌缺乏創(chuàng)新、定位不清晰、差異化特色不明顯才是企業(yè)利潤下滑的主要原因。

　　品牌服裝實體店的“關店潮”與當下整體經(jīng)濟不景氣、市場競爭激烈有很大關系，網(wǎng)店的沖擊對于實體店的影響也非常明顯。據(jù)中國廣播網(wǎng)報道，相對于網(wǎng)店而言，實體店在人工、租金等方面要投入大量的成本，而且現(xiàn)在很多顧客到服裝店并不買衣服，而是看好了哪款衣服先進行試穿，看準了顏色和尺碼然后回家到網(wǎng)上進行購買，如此一來，實體店儼然成了網(wǎng)店的試衣店。

　　但是，業(yè)內(nèi)人士分析指出，國內(nèi)產(chǎn)品以模仿為主，缺乏創(chuàng)新等才是造成業(yè)績嚴重下滑的主因，據(jù)中國之聲《央廣新聞》19日報道，一些國產(chǎn)的體育品牌從幾年前開始盲目的擴大經(jīng)營范圍，走規(guī)模取勝的路子，但是在擴張的過程當中卻出現(xiàn)了店鋪開設過多的問題，很多國產(chǎn)的體育品牌在定位上并不清晰，差異化的特色也不明顯，扎堆開店就會使得自己在同業(yè)競爭當中失去優(yōu)勢，由此也加重了實體服裝店的虧損甚至是關門的風險。

造成高庫存的原因分析

　　庫存之所以這么大與今年的經(jīng)濟形勢導致消費不給力有關，每個品牌每年都有銷售目標，在經(jīng)濟蕭條的大環(huán)境下，消費者不愿意進店購買，就會導致庫存積壓，除了這個市場的外部原因，許多服裝企業(yè)前期拓展神速，也造成了今天的瓶頸，渠道多了鋪的貨多，市場一不景氣就會導致庫存問題，而最關鍵的原因還在于中國服裝企業(yè)的“內(nèi)功”薄弱，ZARA、H&M等快時尚商業(yè)模式對中國傳統(tǒng)商業(yè)模式造成了致命的沖擊，網(wǎng)絡新媒體的崛起，也給這方面關注少的企業(yè)造成沖擊，企業(yè)自身對市場的快速反應等等都是造成高庫存這一事實的重要原因。

    服裝庫存問題一直是服裝企業(yè)發(fā)展的隱患，自去年下半年至今年下半年，庫存問題終于擴大化，成為服裝企業(yè)進一步發(fā)展的阻礙，李寧等運動品牌巨大的庫存數(shù)字給服裝企業(yè)敲響警鐘，中國服裝企業(yè)未來的發(fā)展，將成為大家普遍關注的問題。